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Speech

領(lǐng)導(dǎo)講話

27 2019/05

張維慶在三八婦樂27周年慶典暨第二屆財智女性發(fā)展大會上的講話

中共第十五屆、十六屆中央委員,原國家人口和計劃生育委員會主任張維慶致辭

 

女士們、先生們、朋友們,大家好!

應(yīng)袁曉峰董事長的邀請,我今天參加三八婦樂集團27周年慶典暨第二屆財智女性發(fā)展大會。首先,我想問大家?guī)讉€問題,請各位如實回答:

第一,我們現(xiàn)在的生活和過去相比,是好還是不好?第二,我們?nèi)藡D樂集團的創(chuàng)始人,曾經(jīng)有過畫家夢、作家夢、記者夢,24歲在艱難困苦中為了圖生存、圖發(fā)展,創(chuàng)立了三八婦樂。這樣一位年輕人,走過了27年的歷程,帶領(lǐng)大家走到今天,你們對他信得過,還是信不過?第三,三八婦樂集團以讓健康的女人更美麗,美麗的女人更健康為宗旨,以生殖健康事業(yè)和產(chǎn)業(yè)的良性互動和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,為重點,走到了今天,面臨著新的困難和問題,你們有沒有信心勇往直前?

好,既然是這樣,那我就講三句話。第一句,大家要好好學習習近平總書記的重要講話。2008年11月1日,習近平總書記在全國民營經(jīng)濟座談會議上發(fā)表了重要講話,主要講了三個問題:第一個問題,充分肯定民營企業(yè)的地位和作用;第二個問題,充分認識民營經(jīng)濟面臨的困難和問題;第三個問題,支持壯大民營經(jīng)濟的六項政策措施。

總書記為什么選在2008年11月發(fā)表這篇講話,主要是針對我們當前社會中一些否定民營企業(yè)、否定民營企業(yè)家、否定民營經(jīng)濟的錯誤言論和思潮,總書記講了“56789”,概括了民營經(jīng)濟的偉大貢獻:50%的稅收,60%的GDP,70%的科技創(chuàng)新成果,80%的城鎮(zhèn)勞動就業(yè),90%的企業(yè)數(shù)量。改革開放40年,為我們的中國奇跡、中國創(chuàng)造和中國發(fā)展,做出了偉大貢獻,功不可沒。

現(xiàn)在,民營企業(yè)的發(fā)展,面臨新的困難和問題,主要是“三座大山”,一個是市場的“冰山”,一個是融資的“高山”,一個是經(jīng)營的“火山”,總書記概括的“三座大山”,是我們民營企業(yè)發(fā)展的最大問題,怎么形成的呢?一是國際環(huán)境變化的結(jié)果;二是我們國家經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型帶來的影響;三是我們執(zhí)行國家政策不到位造成的問題;四是我們一部分民營企業(yè)家自身存在的問題。怎么解決當前的問題呢?總書記提出了幾項政策措施,一是減輕企業(yè)稅費負擔,二是解決企業(yè)融資貴、融資難的問題,三是營造公平的競爭環(huán)境,四是營造新型的政商關(guān)系,五是保護民營企業(yè)家人身和財產(chǎn)的安全等等。

那么,現(xiàn)在落實的怎么樣呢?應(yīng)該說,落實的不是很好。那么,這些困難能不能克服呢?能克服!這些問題,是我們成長中的煩惱,是發(fā)展中的困難。我相信,經(jīng)過大家堅持不懈的努力,這些困難和問題在黨中央的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,一定會得到比較好的解決。

第二句,希望我們?nèi)藡D樂好好向華為學習!大家都知道,中美貿(mào)易戰(zhàn)已經(jīng)打了幾年了,今年已經(jīng)到了白熱化的程度,美國要稱霸世界,中國要文明復(fù)興,這是一個尖銳的矛盾,是很難協(xié)調(diào)的,這是一場涉及到政治、經(jīng)濟、文化、軍事、外交、金融、貿(mào)易等各個方面的全方位的一場持久戰(zhàn)。我們要丟掉幻想,從最壞處著想,向最好處努力,經(jīng)過幾年,十幾年,甚至幾十年的艱苦奮斗,最終,贏得中華民族的文明復(fù)興。

華為是一個民營企業(yè),為我們民營企業(yè)的發(fā)展壯大樹立了光輝的榜樣,一個華為企業(yè),竟然讓美國政府坐立不安,十分恐慌,特朗普宣布什么行政令,國家處于緊急狀態(tài),全面封殺華為,好像要把華為打的——用我們中國話說就是“踩上一只腳,叫他永世不得翻身”,做得到嗎?做不到!華為在任正非這個創(chuàng)始人的帶領(lǐng)下,表現(xiàn)出了中國人自強不息的精神,表現(xiàn)出了毛澤東同志所說的下定決心、不怕犧牲、排除萬難的去爭取勝利的精神。

就在美國政府頒布行政命令的處于緊急狀態(tài)的時候,華為拿出了自己的殺手锏——早在14年前,2004年,華為就投入了一半以上的資金,四億多美元,組成了一個專業(yè)團隊,專門研發(fā)芯片,做好了“備胎”,一旦美國向我們伸出魔爪的時候,我們能有“備胎”取代他。現(xiàn)在看來,默默奮斗15年的華為,在何庭波這位女士的領(lǐng)導(dǎo)下,研究出了7納米的、最先進的芯片??梢哉f,這一仗打的十分艱苦,也十分漂亮。當然,未來的征途并不平坦,還要繼續(xù)斗爭下去,但我相信,不僅僅是華為,在中國政府堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)下,貿(mào)易戰(zhàn),必然是以我們的勝利而宣告結(jié)束。

第三句話,我要向三八婦樂集團的全體領(lǐng)導(dǎo)者、志愿者和參與三八婦樂事業(yè)的所有人們說;要好好樹立自己的企業(yè)形象!

一個企業(yè)怎么樣才能立于不敗之地?我認為主要是“四靠”。第一靠黨的政策;在中國,離開了黨的政策,我們將寸步難行,所以,我們一定要認真的學習、研究總書記的重要講話,學習研究中國政府出臺的一系列政策,堅定我們戰(zhàn)略思維的定力,要有遠見卓識,要有戰(zhàn)略謀劃,要制定企業(yè)未來發(fā)展的戰(zhàn)略路線圖,不要想走一條順當?shù)穆?,不可能。第二要靠科學的管理;科學的管理是以人為本,以人的全面發(fā)展為中心的管理,是以最大限度調(diào)動人的積極性的管理,這樣的管理才是最科學的管理,今年的場面我看了,我對三八婦樂的前途充滿信心,因為你們的表現(xiàn),五星紅旗的歌聲響徹全會場,說明你們有正能量。第三靠科技創(chuàng)新;一個企業(yè)要生存,就像華為一樣,要在科技創(chuàng)新的投入上要下很大的本錢和功夫,不斷推出新的技術(shù),新的產(chǎn)品,新的服務(wù)理念和新的服務(wù)方式。第四靠團隊精神和員工素質(zhì);我看你們現(xiàn)在和生殖健康產(chǎn)業(yè)協(xié)會開始舉行培訓(xùn),已經(jīng)培訓(xùn)了3000人,這是一件很好的事情,只有我們隊伍素質(zhì)整體提升了,我們?nèi)藡D樂集團的發(fā)展才會越來越好。

最后,我想說一下,我已經(jīng)是75歲的老人,從事計劃生育工作14年,我對生殖健康、婦女的健康,對婦女的貢獻、婦女的力量,通過14年的人口和計劃生育工作,有了深切的理解。沒有鮮花的世界,是灰暗的世界,沒有女性的愛心、健康、奉獻和努力,人類社會將無法生存和發(fā)展。我給袁曉峰同志寫了一副字,是他要求我寫的,寫的是杜甫的《望岳》,最后兩句話叫“會當凌絕頂,一覽眾山小”,我們?nèi)藡D樂集團就應(yīng)該站在泰山之頂,仰望眾山。我還要說最后一句話,是毛澤東同志在重上井岡山里面所寫的“世上無難事,只要肯登攀”,我相信,只要大家在袁曉峰董事長的帶領(lǐng)下,永遠奮斗,不怕困難,孜孜以求,開拓創(chuàng)新,三八婦樂集團的明天,會更加美好!

謝謝大家!

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